Über mich
Leader entwickeln und Zusammenarbeit fördern,
um Wirksamkeit auf allen Ebenen zu erreichen,
ist der Kern meines Tuns.
Yvonne Bastian
Auf Rügen aufgewachsen bin ich seit 1992 in Bayern zu Hause. Heute lebe ich mit meiner Familie in der Metropolregion Nürnberg. Wir haben in Schwabach Mittelfranken unser Zuhause gefunden. Beim Wandern, beim Gleitschirmfliegen, bei Aktivitäten mit Freunden oder beim Spielen mit meiner schnurrenden Fellnase tanke ich auf.
Getrieben vom eigenen Erfahrungshintergrund als Führungskraft in einem Konzern für Mobilität und Verkehrsdienstleistungen, begleite ich seit 2009 Führungskräfte und Teams in ihrer Weiterentwicklung. Meine Vision, andere Führungskräfte dabei zu unterstützen ihre Führungsrolle authentisch zu leben und diese dauerhaft freudvoll und (selbst)wirksam zu gestalten, treibt mich bis heute an.
Meine Angebote verfolgen deshalb die Ziele: Klarheit für sich. Klarheit für das Team. Befriedete Konflikte.
Neben meiner persönlichen Führungserfahrung und umfangreicher Erfahrung mit Entwicklungs- und Moderationsprozessen habe ich heute ein breites Spektrum an Handwerkszeug und Know-How für Ihre Personal– und Organisationsentwicklung im Gepäck.
Mein Antrieb
Ich verstehe Entwicklung und Wachstum als ein natürliches Bedürfnis von Menschen. Etwas sinnhaftes zu tun, dazu zu lernen, beizutragen und wirksam zu sein, macht zufrieden und motiviert.
Ich will mit meinen Leistungen, basierend auf meinen Werten, nachhaltige Impulse und pragmatische Unterstützung bieten, sodass die Menschen, die mit mir arbeiten ihre Ziele erreichen und ihre Potenziale entfalten. Die Führungskräfte- Entwicklung steht noch immer im Zentrum meiner Arbeit.
Viele Kunden von mir erbringen Verkehrsdienstleistung auf Straße und Schiene. Sie verstehen sich als Gastgeber oder sind in der Technik zu Hause. Das ist naheliegend, denn dort bin ich beruflich gestartet. Und gerne geblieben, denn ich kenne die Branche und mag die Menschen dort: bodenständig und zupackend.
Als Begleiterin auf Zeit, ist es mein ausdrückliches Ziel mich entbehrlich zu machen und meine Aufgabe so zu gestalten, dass Sie mich nicht mehr brauchen. Vielleicht ist sogar das der Grund, weshalb meine Kundenbeziehungen über Jahre bestehen und ich meine Kunden immer wieder begleite: Punktuell und immer da, wo es sinnvoll ist.
Ich bin dann wirkungsvoll, wenn ich selbst in guter Verfassung bin. Deshalb achte ich auf mich. Nur so bin ich für Sie auf Dauer einschätzbar und zuverlässig. So erst können Sie mir den Raum überlassen, flexibel und verantwortlich zu handeln.
Meine Werte und mein Arbeitsstil
Wenn ich mit Ihnen an den Start gehe, bin ich verlässliche Partnerin, leidenschaftliche Impulsgeberin und verantwortungsvolle Weggefährtin. Das bedeutet,
- mehr zuhören als reden
- begeistern statt dozieren
- Kooperation statt Konkurrenz
- Loyalität, statt schnelle Vorteile
In einer Arbeitsbeziehung ist es mir wichtig, dass wir partnerschaftlich handeln und aufrichtig anerkennen, was der jeweils andere beiträgt. Jeder ist aufgefordert, an seinem Platz Verantwortung zu übernehmen. So entwickeln wir gemeinsam Lösungen und bewegen Menschen.
Ich pflege einen verbindlichen und einbindenden Stil mit dem Blick für das Ganze. Den Werten und ethischen Prinzipien der Gesellschaft für Transaktionsanalyse fühle ich mich zutiefst verpflichtet. Das heißt,
- Respekt
- Bestärkung, Bemächtigung (empowerment)
- Schutz
- Verantwortlichkeit
- Verbindlichkeit in Beziehungen
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Wer mit mir arbeitet, darf sich auf mein Wohlwollen und meine Offenheit für seine Sicht verlassen. Dabei handele strikt lösungsorientiert. Den offenen Austausch bei meiner Arbeit schütze ich ohne Abstriche: Respektlosigkeit oder jemanden bloß zu stellen, lehne ich ab.
Dinge auf den Punkt bringen, flexibel auf unterschiedliche Bedürfnisse einzugehen, fällt mir leicht. Nicht nur in der Konfliktmoderation handele ich allparteilich. Als zentrale Aufgabe verstehe ich die Übersetzung von Bedürfnissen, Motiven, Werten und Erwartungen, um Verständnis auf der Gegenseite zu wecken und Fronten aufzuweichen.
Meine Arbeit bringt es mit sich, dass ich Teilnehmern und Coachees persönlich nah komme. Deshalb ist es unabdingbar, meine Rolle und Aufgabe immer wieder zu reflektieren und zu klären. Verbrüderung ist ein Tabu, ebenso, sich vor den Karren spannen zu lassen. Sollte meine Neutralität einmal infrage stehen, lehne ich einen Auftrag ab.
